PL EN
PRACA ORYGINALNA
Promocja lokalnego dziedzictwa kulturowego poza obiektem muzeum. Studium przypadku starego miasta w kurdyjskim As-Sulajmanijja.
 
Więcej
Ukryj
1
Wydział Architektury, Politechnika Poznańska, Polska
 
2
Decoration Engineering,, Kurdistan Technical Institute Iraq, Iraq
 
3
Wydział Architektury, Politechnika Krakowska, Polska
 
 
Data nadesłania: 19-12-2023
 
 
Data akceptacji: 18-04-2024
 
 
Data publikacji: 12-08-2024
 
 
Autor do korespondencji
DOMINIKA PAZDER   

Wydział Architektury, Politechnika Poznańska, Jacka Rychlewskiego 2, 61-131, Poznań, Polska
 
 
Architektura, Urbanistyka, Architektura Wnętrz 2023;17 Wydanie Specjalne
 
SŁOWA KLUCZOWE
DZIEDZINY
STRESZCZENIE
Przedstawione badania służą redefinicji roli muzeum i wzajemnej relacji z przestrzenią publiczną w kontekście promocji dziedzictwa lokalnego. W artykule skupiono uwagę na sposobach rozszerzenia oddziaływania muzeum do przestrzeni publicznej i zatarcia granic między obiektem muzealnym a jego otoczeniem. Metodologia badawcza służy wyznaczeniu systemu przestrzeni kulturowych, w ramach którego możliwe jest sytuowanie elementów małej architektury oraz architektury pop-up, rozumianych jako interwencje urbanistyczne służące promocji lokalnej kultury materialnej poza obiektem muzeum. Wyznaczenie systemu ma wpłynąć na zwiększenie oddziaływania pojedynczych interwencji. Celem badań jest stworzenie podejścia metodologicznego do rozwiązania problemu niskiej atrakcyjności oferty kulturotwórczej i jakości przestrzeni publicznej poprzez wprowadzanie artefaktów sztuki, a także próba aplikacji metody wypracowanej dla miast polskich w uwarunkowaniach kulturowych Bliskiego Wschodu. Rezultatem zaprezentowanych badań jest przedstawiona na przykładzie wybranego studium przypadku propozycja budowania strategii rozszerzenia funkcji muzealnej na przestrzeń publiczną. Stanowi ona podstawę wskazania kolejności interwencji urbanistycznych polegających na wprowadzaniu elementów architektury pop-up lub małej architektury w ramach zaproponowanej strategii działań.
ISSN:2658-2619
Journals System - logo
Scroll to top